燈塔-黨建在線
2024年以來，針對(duì)部分黨員日常管理難、作用發(fā)揮難、表現(xiàn)評(píng)價(jià)難等問題，臨沂市蒙陰縣通過分類管理、搭建平臺(tái)、激勵(lì)約束，著力激發(fā)黨員擔(dān)當(dāng)作為新活力。
黨員志愿者在“先鋒護(hù)學(xué)站”服務(wù)
“全覆蓋”分類紀(jì)實(shí)。針對(duì)以往黨員管理“一刀切”，措施不精準(zhǔn)、效果不好等問題，蒙陰縣以“精準(zhǔn)畫像、動(dòng)態(tài)建模”為突破口，構(gòu)建分類紀(jì)實(shí)體系，推動(dòng)黨員管理從“大水漫灌”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)滴灌”。一是分類畫像劃定類型。根據(jù)黨組織類型，橫向劃分農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、“兩企三新”4個(gè)領(lǐng)域，縱向按照崗位、年齡等細(xì)化15個(gè)角色類型，對(duì)存在多重身份的黨員，采取“個(gè)人申報(bào)+組織研判”方式確定主類別，不搞“一刀切”，確保分類明晰。二是清單管理雙向評(píng)估。立足“以事察人、以績論效”，按照不同領(lǐng)域黨員履職重點(diǎn)、崗位性質(zhì)、行業(yè)特點(diǎn)，分類制定正負(fù)面“雙十清單”，將抽象要求轉(zhuǎn)化為具體標(biāo)尺。三是客觀記錄履職行為。按照“時(shí)間、地點(diǎn)、人員、事項(xiàng)”四要素格式，對(duì)黨員日常行為進(jìn)行“一事一記”，建立黨員會(huì)通報(bào)、公開欄展示、鎮(zhèn)黨委備案“三級(jí)晾曬”機(jī)制，動(dòng)態(tài)展示黨員履職情況，構(gòu)建立體化監(jiān)督模式。2024年以來，累計(jì)記錄黨員實(shí)事6.5萬條。
“小切口”精準(zhǔn)施策。針對(duì)部分基層黨組織在推動(dòng)黨員作用發(fā)揮方面工作開展不平衡，導(dǎo)致有些黨員想干事不知道能干什么，或找不到平臺(tái)的問題，蒙陰縣堅(jiān)持“整體設(shè)計(jì)、分散創(chuàng)新”思路，探索搭建“四維賦能”平臺(tái)模式，讓黨員靠前一步、主動(dòng)作為。一是本職崗位亮身份。開展“亮身份、比貢獻(xiàn)”行動(dòng)，設(shè)立“黨員示范崗”2700余個(gè)，組建“技術(shù)攻堅(jiān)隊(duì)”“項(xiàng)目突擊隊(duì)”49支。例如，蒙陰鑼響汽車制造公司黨員攻關(guān)小組，主動(dòng)攻克側(cè)箱彎板成型技術(shù)難題，效率提升40%，成本降低60%。二是服務(wù)社會(huì)講奉獻(xiàn)。推行“群眾點(diǎn)單、支部派單、黨員接單”閉環(huán)服務(wù)，組織3000余名在職黨員開展“雙報(bào)到”，提供服務(wù)事項(xiàng)6600余件。開展“黨員同做一件事”，3200余黨員參與到49處“先鋒護(hù)學(xué)站”之中，家長滿意率100%。三是網(wǎng)絡(luò)空間發(fā)正聲。制定黨員網(wǎng)絡(luò)行為“十嚴(yán)禁”負(fù)面清單，對(duì)黨員網(wǎng)絡(luò)名人實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤指導(dǎo)。2025年清明假期期間，8名支部書記通過抖音、視頻號(hào)等推介蒙陰文旅資源，吸引4000多萬播放點(diǎn)贊，成為宣傳家鄉(xiāng)新名片。四是緊急關(guān)頭沖在前。建立平急轉(zhuǎn)換動(dòng)員機(jī)制，2.4萬余名黨員參與防火防汛抗旱，開展實(shí)戰(zhàn)演練42場，桃墟鎮(zhèn)黨員應(yīng)急隊(duì)汛前緊急轉(zhuǎn)移群眾，獲應(yīng)急管理部表揚(yáng)。在古城片區(qū)為民征遷攻堅(jiān)中，黨員干部16天完成滯遷4年的51戶攻堅(jiān)任務(wù)，全程零信訪、零輿情、零沖突、零強(qiáng)拆，刷新為民服務(wù)“蒙陰速度”。
“曬榜單”激勵(lì)約束。引導(dǎo)黨員發(fā)揮作用，關(guān)鍵在于建立一套行之有效的激勵(lì)約束機(jī)制。用好黨員“紅黃榜”，就是其中最有力的抓手。一是“紅榜”激勵(lì)樹標(biāo)桿。建立“線上+線下”宣傳機(jī)制，通過微信公眾號(hào)發(fā)布黨員事跡22期，在公開欄設(shè)“紅榜”榮譽(yù)墻，讓“紅榜”黨員既得政治榮譽(yù)，又受群眾禮敬。將420名年內(nèi)6次以上登“紅榜”的黨員納入村級(jí)后備人才庫，72名“紅榜”黨員獲評(píng)市縣“兩優(yōu)一先”。二是“黃榜”約束促轉(zhuǎn)化。做實(shí)支部幫教、鄉(xiāng)鎮(zhèn)談話、組織處置遞進(jìn)式促轉(zhuǎn)提升機(jī)制，對(duì)83名“黃榜”黨員開展“回爐淬火”，通過參與志愿服務(wù)、跟班學(xué)習(xí)等方式重塑黨性。例如，野店鎮(zhèn)某黨員因長期不參與支部活動(dòng)被亮“黃榜”，經(jīng)支部幫扶后主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)蘋果銷售任務(wù)，帶動(dòng)農(nóng)戶增收50萬元，實(shí)現(xiàn)從“后進(jìn)”到“先進(jìn)”的蛻變。三是年度評(píng)價(jià)管長遠(yuǎn)。根據(jù)黨員年度履職紀(jì)實(shí)情況，統(tǒng)籌考慮“紅黃榜”亮相次數(shù)，2024年評(píng)選165名年度“紅色先鋒”，66名“紅榜”黨員補(bǔ)選為村“兩委”干部，處置不合格黨員8名。將“紅黃榜”數(shù)據(jù)與黨組織評(píng)星定級(jí)、民主評(píng)議黨員深度綁定，對(duì)12個(gè)黨員管理不到位的黨支部書記約談，以黨員管理成效推動(dòng)黨組織提質(zhì)增效。（中共蒙陰縣委組織部）
責(zé)編：
審核：徐榕悅
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